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Hola, soy Eduardo.
Ingeniero y líder técnico
con más de 10 años construyendo en internet.

Trabajo en la intersección de arquitectura de plataforma, liderazgo técnico y los flujos de trabajo que la IA está transformando. He pasado por startups y empresas digitales en Chile y Latinoamérica — desde ingeniero individual hasta CTO.

Mi foco es transformar equipos desde la entrega de features al pensamiento de plataforma: construir con criterio, escalar con intención y liderar con contexto en lugar de control.

Este sitio es donde pienso en voz alta sobre ingeniería. No es un blog de tutoriales — es un espacio para ideas con criterio.

Eduardo Álvarez

En qué trabajo

Platform Engineering

Plataformas internas que permiten a los equipos moverse más rápido con menos fricción técnica.

Engineering Leadership

Acompañar a managers y tech leads en su evolución hacia un liderazgo con criterio y escala.

AI-native Engineering

Entender cómo los agentes de IA están cambiando los flujos de trabajo y qué significa para los equipos.

Ahora

Actualizado: 4 de julio de 2026 · ¿Qué es esto?

Trabajando en

Technical Lead en CMPC

Liderando la evolución del ecosistema frontend corporativo y la adopción de IA en los equipos de ingeniería, con un marco de Spec-Driven Development adoptado a nivel de empresa.

CTO y CoFounder en AmiPet

Construyendo amipet.app, una app para dueños de mascotas. Liderando la visión técnica y la estrategia de producto desde el inicio.

Aprendiendo

Patrones de arquitectura con LLMs

Explorando cómo diseñar sistemas que integren modelos de lenguaje de forma robusta, escalable y mantenible.

Spec Driven Development

Adoptando un flujo de desarrollo orientado a especificaciones para mejorar la alineación entre producto e ingeniería.

Management de equipos con IA

Investigando cómo los líderes de ingeniería pueden apoyarse en herramientas de IA para tomar mejores decisiones y reducir fricción operacional.

Leyendo

El arte de pensar — Rolf Dobelli

Un recorrido por los sesgos cognitivos más comunes y cómo evitarlos para tomar mejores decisiones.

Hábitos atómicos — James Clear

Cómo los pequeños cambios de comportamiento generan resultados extraordinarios en el largo plazo.

Trust & Inspire — Stephen R. Covey

Un nuevo modelo de liderazgo centrado en inspirar a las personas en lugar de controlarlas.

Experiencia

2026 → hoy

Technical Lead

CMPC

Liderando la evolución del ecosistema frontend corporativo (Design System y MicroFrontends) y el marco de Spec-Driven Development adoptado a nivel de toda la empresa, impulsando la adopción de IA en la forma de trabajar de los equipos de ingeniería.

2025 → hoy

CTO & CoFounder

AmiPet

Co-fundando una plataforma en el espacio pet-tech. Definiendo arquitectura, stack y roadmap técnico desde cero, con foco en validar product-market fit.

2024 → 2026

Senior Consultant / Technical Lead

Amaris Consulting

Liderazgo de arquitectura frontend para plataformas enterprise. Diseño e implementación de la arquitectura de MicroFrontends y el Design System corporativo (base técnica de más de 10 proyectos), con CLI y templates internos que redujeron el time-to-market en un 95%.

2023

Front End Lead

ETpay

Dirección técnica frontend para plataforma data-driven. Design system, arquitectura de componentes y cultura de calidad en un equipo en crecimiento.

2021 → 2022

Technical Lead

DEUNA

Productos fintech en pagos y servicios financieros. Mejoras arquitectónicas y modernización de codebase en un ambiente ágil cross-functional.

2021

CTO

Wited

Transformación digital de plataforma educativa. Estrategia técnica, roadmap de modernización y rebuild frontend con foco en performance y escalabilidad.

— 2021

Software Engineer → Tech Lead

Globant, Penta Financiero, Cardumen Latam y otros

Trayectoria progresiva en startups y empresas digitales en Chile y Latinoamérica — fintech, ecommerce y plataformas digitales.

Cómo pienso

La complejidad más cara no está en el código — está en los equipos que resuelven con precisión el problema equivocado.

Creo en la ingeniería con criterio: no seguir tendencias por inercia, sino entender el costo real de cada decisión técnica y organizacional. Creo que la documentación, la cultura de feedback y los sistemas de plataforma son multiplicadores de impacto.

No es tu trabajo tener las respuestas — es instalar en el equipo el hábito de buscar el contexto que les falta antes de decidir.

Comunidad

He dado charlas en conferencias técnicas, talleres en instituciones académicas y mentorías a decenas de ingenieros en distintos momentos de su carrera. Fui staff volunteer en JSConf Chile, mentor en Laboratoria y en TechSchool.

¿Hablamos?

Si estás trabajando en un desafío de plataforma, liderazgo o arquitectura — o simplemente quieres comentar algo que leíste aquí — escríbeme.